Terug naar hoofdinhoud

Raadsakkoord klaar voor de politieke beraadslaging, negen partijen zijn het eens

Raadsakkoord klaar voor de politieke beraadslaging, negen partijen zijn het eens
05 juni 2026
Geschreven door Kees Bakker

De negen partijen die de afgelopen tijd hebben gewerkt aan een raadsakkoord, zijn eruit. In een 46 pagina’s tellend document zijn afspraken gemaakt over de komende vier jaar, over waar het met Lelystad naartoe moet.

Binnenkort wordt het akkoord besproken met de gehele gemeenteraad. Het is de bedoeling dat op 30 juni het akkoord wordt vastgesteld en de nieuwe wethouders worden benoemd. Wie dat zijn, is nu nog niet bekend. Wel is bekend dat het er wederom vijf zullen zijn, dat een deel uit de gemeenteraad afkomstig is en een deel van buiten, en dat van de oude wethoudersploeg er niemand terugkeert.

Onderhandelingen

Het akkoord is tot stand gekomen na onderhandelingen tussen Jong Lelystad, Pro Lelystad, D66, de InwonersPartij, CDA, ChristenUnie, Leefbaar Lelystad, SP en Partij voor de Dieren. PVV, FvD, VVD en Mooi Lelystad hebben al eerder laten weten niet mee te doen. De verhouding tussen de negen partijen die dat wel doen en de vier partijen die dat niet doen is 23 tegenover 14 raadszetels.

Eén van de politiek meest hete hangijzers in het raadsakkoord is dat er nog steeds wordt ingezet op de nieuwbouw van een poppodium in het Theaterkwartier, mits er een goede businesscase aan ten grondslag ligt. De vier rechtse partijen zijn tegen die nieuwbouw.

Maar er staan natuurlijk veel meer dingen in. In tien themahoofdstukken wordt geschetst welke plannen er de komende vier jaar moeten worden opgepakt, waarbij in een extra bijlage ook wordt ingegaan op hoe dat betaald gaat worden.

 

Opvallende plannen:

 

·        Jongerenbroedplaats Spot krijgt een prominente rol in het raadsakkoord. De broedplaats, die eerst een eigen ruimte had in het ABC-gebouw en nu is ingetrokken in een kleine ruimte bij De Kubus, moet weer een eigen locatie krijgen in het Stadshart. Dat hoort ook bij de plannen om in de wijken meer laagdrempelige ontmoetingsplekken en vrijetijdsbesteding voor jongeren te realiseren, “waarbij er activiteiten worden georganiseerd die zowel de mentale gezondheid en welzijn versterken, alsmede jeugdoverlast helpen verminderen.”

·        Lelystad-Zuid moet Lelystads tweede volwaardige treinstation worden, en Lelystad Centrum moet een intercitystation blijven. Daarover gaat de gemeente met betrokken partijen in gesprek, zoals het Rijk, de provincie, Prorail en andere vervoerders.

·        Behalve op groei van de stad willen de partijen ook sterker inzetten op de bestaande stad. Er worden wijkontwikkelingsplannen gemaakt voor de bestaande wijken, met name voor kwetsbare wijken als het Bastion en Lelystad-Haven, waar de prioriteit ligt op renovatie, fysieke en sociale verbeteringen en het bevorderen van sociale ontmoetingsplekken.

·        Bij de ontwikkeling van de stad wordt gewerkt via de zogenoemde eerste drie treden van de woonladder. “De eerste trede houdt in dat we bestaande bebouwing slimmer benutten, bijvoorbeeld door het transformeren van kantoorpanden, het aanpakken van leegstand en het stimuleren van doorstroming. Op de tweede trede wordt bestaande bebouwing verdicht, maar alleen waar dat kan zonder de leefbaarheid aan te tasten voor mens en dier. Tot slot wordt op de derde trede gekeken naar bijbouwen aan de rand van de stad.” Als er binnen bestaande wijken wordt gebouwd, moet het groen zoveel mogelijk behouden blijven, en waar dat niet kan, zal het verlies ruim worden gecompenseerd.

·        Sociale huurwoningen moeten zoveel mogelijk (80 tot 90 procent)  worden toegewezen aan Lelystedelingen, mensen met een maatschappelijk beroep (agenten, verpleegkundigen en onderwijzers) en mensen met een economische binding met de stad. De politiek gaat met makelaars in gesprek om te kijken of daar voor wat betreft nieuwbouwwoningen ook afspraken over te maken zijn.

·        Er komt een ‘flexibel maatwerk wijkbudget’, waarmee wijkcentra beschikken over eigen middelen en uren om overlast en knelpunten in de buitenruimte, zoals hangjeugd en zwerfafval, direct aan te pakken. “Zo leggen we de regie waar die hoort: bij bewoners en professionals in de wijk.” Op participatieavonden kan de wijk zelf beslissen over de inzet van die middelen. Op plaatsen waar nu al bekend is dat er meer overlast plaatsvindt, bijvoorbeeld door afvaldumpingen en vandalisme op schoolpleinen, wordt actief gestuurd op sociale controle, preventie en proactieve handhaving. Wijk- en buurtcentra moeten ook vaker open zijn, in de avond en in de weekenden.

·        Het aantal boa’s (buitengewoon opsporings ambtenaar) groeit mee met de stad.

·        De gemeente gaat scholen faciliteren om een gezond ontbijt/lunch en gratis, waar mogelijk biologisch, fruit aan te bieden. “Zo zorgen we ervoor dat er minder kinderen met honger naar school gaan.”

·        De gemeente gaat de aanpak om echtscheidingen te voorkomen en/of te begeleiden daarbij, intensiveren. “Ouderschapscursussen en relatie- en ouderschapsondersteuning moeten laagdrempelig beschikbaar zijn.” Daarmee moet worden voorkomen dat echtscheidingen ontaarden in vechtscheidingen en kinderen daar de dupe van worden.

·        In gezinnen waar (jeugd)hulp nodig is wordt zo snel mogelijk ingezet op het principe 'één gezin, één plan, één regisseur'.

·        Er wordt ruimte gemaakt voor een extra school voor voortgezet onderwijs.

·        “Om talent voor de stad te behouden, halen we (dependances van) mbo-, hbo- en wo-opleidingen naar Lelystad. Hiervoor zoeken we nadrukkelijk de samenwerking met innovatieve organisaties en bedrijven (zoals Defensie en Lelystad Airport).”

·        De gemeente gaat het project waar vrijwilligers 75+-ers thuis bezoeken om te zien of die hulp nodig hebben, weer faciliteren. Ook initiatieven vanuit de samenleving die eenzaamheid tegengaan, worden gestimuleerd, en er wordt een visie op geloofs- en levensbeschouwende gemeenschappen opgesteld. “Daarmee brengen we in kaart welke rol deze gemeenschappen spelen in de samenleving en hoe de gemeente daarop kan inspelen.”

·        Het gebruik van armoederegelingen die er al zijn, moet met 50 procent stijgen, door betere communicatie, voorlichting en vindbaarheid over en van de bestaande regelingen.

·        De gemeente blijft inzetten op een volwaardig ziekenhuis en de realisatie van integrale geboortezorg. “Concreet willen we een geboortecentrum en een kraamhotel, specifiek gericht op de veilige zorg voor pasgeborenen, realiseren.”

·        Mensen die bijvoorbeeld door huiselijk geweld van een opvangvoorziening gebruik moeten maken, moeten hun huisdier mee kunnen nemen. Er moeten ook zorgplekken komen voor dak- en thuislozen die een huisdier hebben.

·        Er wordt toch ingezet op een pilot van zes maanden voor het eerste uur gratis betaald parkeren in het Stadshart. Nu is het tweede uur gratis, in de hoop dat mensen er daardoor langer verblijven, maar het eerste uur gratis moet meer bezoekers trekken.

·        Er komt meer aandacht voor kinderen en gezinnen in het Stadshart, onder meer door het toevoegen van openbare speelplekken en een gerichte acquisitie van concepten zoals oudercafés/peutercafés. Ook komen er meer groen, meer zitplekken en meer schaduwplekken. En ja, het Stadshart krijgt een overkoepelend thema.

·        Het Stadhuisplein wordt getransformeerd tot een echte stadstuin “waar onze inwoners elkaar kunnen ontmoeten; we kijken daarbij of we de winkels die zich daar nog bevinden een andere locatie moeten geven om deze ontmoetingsfunctie volledig de ruimte te geven. En om de winkels een plaats te bieden waar ze beter tot hun recht komen.”

·        Er moet een snelle start worden gemaakt met een nieuw sportpark in Zuiderhage.

·        Omdat Lelystad een waterrijke stad is, gaat de gemeente zich ervoor inspannen dat elk kind minimaal één zwemdiploma haalt voor groep 6. Er wordt ook meer ingezet op watersportactiviteiten voor de jeugd.

·        De Kubus moet ook in het weekend open kunnen en de wachtlijsten voor lessen moeten worden weggewerkt. Alle Lelystadse jongeren moeten toegang hebben tot cultuuronderwijs en sport.

·        “We beschermen het Werkeiland in zijn huidige vorm door verdere (woning)bouw te stoppen en het volledig de status van behoudend cultureel erfgoed te geven. Tegelijkertijd maken we het eiland af door ruimte te bieden aan passende voorzieningen voor toerisme en campers.” Of dit betekent dat met Levago, dat een vergunning heeft voor het bouwen van appartementen, een schadevergoeding wordt afgesproken, is niet duidelijk.

·        Er komt een gemeentelijke coördinator die grote sport- en cultuurevenementen naar Lelystad moet halen, zoals 'Polderloop, FC Straat, Sterkste Man en Vrouw van Nederland, Bommetje'. En er wordt een nieuw evenemententerrein gerealiseerd buiten de stad.

·        Bij de acquisitie van bedrijven wordt vooral ingezet op schone en innovatieve bedrijven die de stad ook wat brengen, en niet (meer) op datacenters, distributiecentra of vervuilende industrie.   

·        Het werkbedrijf gaat ook inloopuren in de wijkcentra organiseren.

·        Er moet een ‘foodcourt’ komen in het Stadshart of aan het Larserplein. “Hiermee wordt ruimte geboden aan horecaondernemers voor wie het huren van een zelfstandig pand financieel niet haalbaar is, terwijl tegelijkertijd de levendigheid en aantrekkingskracht van de stad wordt versterkt.”

·        De overstap voor inwoners naar duurzame energie moet niet alleen financieel te dragen zijn, op termijn moet het zelfs een voordeel opleveren, bijvoorbeeld op de energierekening.

·        Wijken moeten worden vergroend door overtollige verharding te vervangen door onderhoudsarm groen.

·        De gemeente wil faciliteren dat er een streekwinkel komt, waar van lokaal geproduceerde groenten, fruit en andere regionale producten, verkocht worden, zodat deze bereikbaarder zijn voor onze inwoners. “Als gemeente geven we hierin het goede voorbeeld: bij een passend aanbod kopen we onze eigen benodigdheden en diensten primair lokaal in, daarna regionaal, en pas in de laatste plaats nationaal of Europees.”

·        Er komt een circulair ambachtscentrum, waar (grof) afval zoveel mogelijk gescheiden wordt. De apparaten, producten en grondstoffen die daaruit voortkomen, worden beschikbaar gesteld aan Lelystadse bedrijven, startups en andere circulaire initiatieven.

·        Het aantal bijplaatsingen en dumpingen bij afvalcontainers moet binnen twee jaar met 50 procent worden teruggebracht. Door 'een strakkere regie, duidelijker communicatie en een expliciet bijplaatsverbod bij de containers'.

·        Een vorm van gratis openbaar vervoer voor inwoners met een laag inkomen wordt voortgezet, en er wordt gekeken of die uitgebreid kan worden naar andere doelgroepen, zoals kinderen tot en met 12 jaar, mantelzorgers en vrijwilligers.

·        Er wordt, samen met de Bedrijfskring Lelystad, een haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd naar een overslagcentrum op Larserpoort, waar distributeurs en pakketbezorgers hun goederen kunnen afleveren, zodat die daarna met elektrische voertuigen in de stad bezorgd kunnen worden.

·        Inbreidingslocaties in de bestaande stad worden autoluw ingericht, zodat er meer lokaal ruimte ontstaat voor groen, sport, spel en    ontmoeting.